Demografie-Management

Betriebliche Berufsausbildung:

Top-Mitarbeiterqualitäten ermöglichen – Auszubildende initiieren ‚Generation Work’

• Signalisieren die Auszubildende ‚die Alten’ in den Abteilungen nerven?
• Beklagen sich die Ausbilder über mangelnde Initiative, Disziplin der Auszubildenden?
• Beschweren sich die Abteilungen über fehlende Umgangsformen?

Ja?! Diese Tatsachen deuten auf unterschiedliche Werte und Wertekonflikte!

Die Folge: Auszubildende, Ausbilder und die Mitarbeitern in den Ausbildungsabteilungen sind in ihrer Motivation- und Leistungsfähigkeit beeinträchtigt. Damit die Auszubildenden, aber auch die Ausbilder, Top-Mitarbeiterqualitäten ausbilden und leben, ist es notwendig, auch in der Ausbildung ‚Generation Work’ zu lehren und zu üben!

Pluspunkt: Hürden werden leichter gemeistert und die Beschäftigungsfähigkeit steigt – für alle!

Packen Sie es an, sensibilisieren Sie Ihre Auszubildende und Ausbilder für erfolgreiche ‚Generation Work’! Ich unterstütze Sie dabei – Seminar mit vielen Tipps für die Praxis!

Vielfacher Nutzen für das Unternehmen

• Erzeugen von Top-Mitarbeiterqualitäten
• Ausbau der Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter
• Erhöhung von Mitarbeitermotivation und Leistungsbereitschaft
• Stärkung der Wertschöpfungskette durch bessere Einbindung der Generationen
• Festigung der Mitarbeiterbindung, gerade auch der Auszubildenden
• Senkung der Fluktuationsrate  und Einsparung von Wiederbeschaffungskosten
• Steigerung der Attraktivität des Arbeitgebers am Arbeitsmarkt
• Sicherung und effizienter Wissenstranfers vom vorhandenen Know How’s

‘Generation Work’ Teil I – die Auszubildende

Programm

• Generationen ’Game’ und ’Net’ – die neuen Auszubildenden
  - Werte und Themen für die eigene Motivation in der Ausbildung nutzen
  - Generationsbedingt Ziele und Lernstrategien klären
  - Initiative ergreifen und Verhaltensweisen auf die Ausbilder ausrichten

• 5 Generationen gestalten den Ausbildungsprozess
  - Werte, Bedürfnisse, Themen der anderen Generationen erfahren
  - Missverständnisse aus den jeweiligen Erwartungen aufzeigen
  - Werte und Bedürfnisse der ‚Alten’ in der Zusammenarbeit beachten

• Von den ‚Alten’ profitieren
  - Potenzial der Ausbilder erkennen und wertschätzen
  - Ausbilder als Lern- und  Qualitätspartner sehen
  - Für beide TOP-Mitarbeiterqualitäten ermöglichen

• ‚Generation Work’ im Unternehmen
  - Sich Chancen für die eigene Berufslaufbahn schaffen
  - Zusammenarbeit die den Arbeitsalltag erleichtert
  - Produktivität bei Auszubildende und Ausbilder steigern

• Siegerprojekt ‚Generation Work’ Lobby für Jung und Alt
  - Praxisbericht über eine erfolgreiche Zusammenarbeit hören
  - Demografie Exzellenz Award 2010
  - AusbildungsAss in Gold 2010 ‚Deutschlands beste Ausbilder’

Nutzen für die Ausbildung

• Wertigkeit und Ansehen der Ausbildung und Auszubildende steigern
• Qualität der eigenen Ausbildung erweitern
• Top-Mitarbeiterqualitäten entwickeln -Übernahme vorbereiten
• Eigene Beschäftigungsfähigkeit anheben
• Den Generationsunterschied positiv nutzen
• Info’s, Wissen, Strategien für ‚Generation Work’ sammeln
• Engagement aller Beteiligten steigern
• Mehr Spaß in die eigene Ausbildung bringen

Zielgruppe

Auszubildende

Zeitinvestition

2 Tage

‘Generation Work’ Seminarteil II – die Ausbilder, auf der nächsten Seite von ‘Generation Work’ nachschauen!

Weitere Informationen zu Angeboten für die betriebliche Berufsausbildung finden Sie unter
www.iam-ausbildung.de.

Demographie-Management: Lebensphasenorientierte Personalentwicklung für die Generation 50plus – es lohnt sich!