Klarheit durch Definition der Ausbilder-Rolle

Ausbilder-Leitfaden für die Ausbildung ein Muß!

Wichtig Erkenntnis beim Coaching der Ausbildungsleiter zum Thema Ausbilder-Leitfaden: Die Definition der Rolle des Ausbilders und Leitsätze zum Handeln in der Ausbildung bringt viel Klarheit!

Klare Handlungsvorgaben erleichtert den Ausbildern das Anleiten der Auszubildenden, steigert den effizienten Wissentransfer und letztenlich auch die Mitarbeiterbindung! Ein wichtiger Schritt zum meistern des Fachkräftemangels.

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Darf ich vorstellen – meine ‘Über-mich’ Seite vom Xing-Profil

 So lösen Sie das Problem Fachkräftemangel erfolgreich.

Spüren auch Sie schon die Auswirkungen des demographischen Wandels?

  • Sie erhalten weniger qualifizierte Bewerbungen
  • Stellen bleiben unbesetzt
  • Junge Fachkräfte wechseln schneller als Ihnen lieb ist

Die Folge: Know How geht verloren, Produktqualität und Arbeitsleistung sinken! Für immer mehr Unternehmen, ist die Entwicklung eigener Fachkräfte mit der betrieblichen Weiterbildung der einzige Weg, um langfristig genügend Fachkräfte zu haben.

Das Problem dabei:

  • Wie und wo finden Sie geeigneten Nachwuchs?
  • Wie sichern Sie einen hohen Wissenstranfer in der Ausbildung?
  • Wie motivieren Sie Ihre Ausbilder?

Hier gibt es die Lösung:

Als lebenserfahrene Mentorin sichere ich für Ihr Unternehmen in der betrieblichen Berufsausbildung den wertvollen Wissentransfer und die Mitarbeiterbindung.

Ich biete Ihnen nachhaltige Seminare und Coachings, Wertearbeit und Motivation durch Einstellungsänderung. Nur so sehen Menschen einen Sinn in ihrem Tun. Sie finden den Weg und sind erfolgreich.

Ihr Nutzen

  • Ihre Ausbilder steigern die eigene Qualität
  • Die Motivation alle Beteiligten steigt
  • Ihr Unternehmen erzielt bessere Ergebnisse

Das besondere an meiner Arbeit für Sie

Kennen Sie Flipper, den klugen Delfin?

  • Flipper steht für elegante und kluge Lösungen.
  • Flipper ist immer da, wenn man ihn braucht.
  • Flipper erkennt Probleme und Gefahren, bevor sie andere wahrnehmen.
  • Mit sicherem Instinkt führt er außergewöhnlichen Lösungen.
  • Flipper ist menschlich, geduldig, clever und konsequent!

Ich bin Ihr „Flipper“ für die Löung Ihrer Herausforderungen in der betrieblichen Berufsausbildung!

Die richtige Investition in die Ausbildung Ihrer Mitarbeiter spart langfristig Personalkosten. Sie binden Ihre Mitarbeiter und erzielen bessere Arbeitsergebnisse!

Nutzen Sie mein Wissen zu Ihrem Vorteil. Es geht um die Zukunft Ihres Unternehmens.

Ich freue mich auf Ihren Anruf.

Petra Müller
Spezialistin für Betriebliche Berufsausbildung und Generation Work

Auszug aus den Referenzen zu meiner Arbeit:

In der langjährigen Zusammenarbeit haben wir Frau Müller stets als eine überdurchschnittlich engagierte Trainerin erlebt. Sie bringt neue, innovative Ideen ein und besticht durch sehr gutes Fachwissen. Wir konnten durch das Mitwirken von Frau Müller mehrere Projekte mit großem Erfolg umsetzen.

So gewannen wir zusammen das Ausbildungs-ASS 2010 in Gold, sowie den Demographie Exzellenz Award 2010. Somit empfehlen wir Frau Müller als Trainerin im Personalmanagement gerne weiter.

Monika Röder
Leiterin Aus- und Weiterbildung

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Leistungsbereiche:

Ausbildungsqualität steigern, Motivation für Ausbilder, Motivation für Ausbildungsbeauftragte, Recruitingseminare betriebliche Berufsausbildung,

Auszubildende finden, Wissenstransfer, Mitarbeiterbindung, Azubibindung, Ausbilder motivieren, Ausbildungsinhalte vermitteln

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Zum Thema Recruiting – Fachkräftemangel – Demografie Management

Ein Drittel der Betriebe kann Stellen nicht besetzen

6. März 2012 | 8:05 Uhr Google Alerts – Boulevard Baden

Bonn (dapd). Etwa jeder dritte Betrieb in Deutschland hat 2010 nicht alle offenen Stellen besetzen können. Das geht aus einer Untersuchung des Bundesinstituts für Berufsbildung (BIBB) in Bonn hervor. Vor allem im produzierenden und verarbeitenden Gewerbe sowie bei unternehmensnahen Dienstleistungen fehlten betrieblich qualifizierte Fachkräfte. Über zu wenige Bewerber für Ausbildungsplätze klagten rund 35 Prozent aller befragten Unternehmen, berichtet das BIBB.

Wie aus der Studie weiter hervor geht, hat der Azubi-Mangel auch Folgen für die Leistungsfähigkeit der Betriebe. Denn Auszubildende würden bereits im ersten Lehrjahr zu 50 Prozent ihrer Arbeitszeit produktiv eingesetzt und könnten so den Fachkräftebedarf decken helfen. Fast 60 Prozent der Befragten gingen davon aus, dass die Suche nach geeigneten Jugendlichen für eine Ausbildungsstelle in den kommenden Jahren noch schwieriger werde. Etwa zwölf Prozent der Betriebe wollten auch deshalb weniger Ausbildungsplätze anbieten oder sich ganz aus der betrieblichen Ausbildung zurückziehen.

Die Studienergebnisse basieren auf dem “BIBB-Qualifizierungspanel”, für das den Angaben zufolge 2.000 repräsentativ ausgewählte deutsche Betriebe befragt wurden.
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Recruiting in der betrieblichen Ausbildung

 

Meine Erfahrungen von der Ausbildungsmesse
Freitag: Ausbildungsmesse ‘Job for Future’ – erheblich mehr Aussteller wie letztes Jahr, leere Gänge!
Trotz Doppelabitur – das Demografie – ‘Loch’?
Viele Stände die wenig Adressaten gerecht werben!
Wie erreiche ich den neue Bewerber Generation Y und Z, auch ‘game’ und ‘net’ genannt?
Der Königsweg: in die Emotion und die Erlebniswelt der Jungen einsteigen!
Sich auf Generation Work einstellen!

Petra Müller
Spezialistin für effiziente betriebliche Berufsausbildung
Mentorin für Wissenstransfer und Mitarbeiterbindung!

An alle Ausbildungsleiter und Ausbilder!

‚Was habe ich besonderes davon, wenn ich gerade bei Ihrer Firma die Ausbildung mache?‘ Diese kesse Frage könnte für 2013 von einem Bewerber kommen. Der Bedarf wird für einige Berufe größer sein als die Anzahl der vorhandenen qualifizierten Bewerbern.
Hätten Sie eine Antwort auf diese Frage? Welchen persönlichen Nutzen bietet Ihre Ausbildung den Bewerbern? Welchen Zugewinn bekommt er durch Ihre Ausbildung – und zwar für seine jetzige Lebensqualität?! Sie wissen schon… die intrinsische Motivation wecken!
Spätestens 2013 ist der Paradigmenwechsel für die Auszubildendensuche da: ‚Es ist nicht wie bisher, dass der Bewerber froh ist, wenn er genommen wird – sondern die Unternehmen werden froh sein, wenn er kommt.‘ Aufgrund der niedrigen Anzahl wird man die Jugendlichen umwerben müssen!
Hinzu kommt, dass die Azubi-Generationen ‚game’ (geb. 1985 – 1995) und ‚net’ (geb. ab 1995) ein anderes Selbstbewusstsein haben als die jetzigen. Es bedarf einer auf sie zugeschnittenen Kommunikation, sonst gibt es Missverständnisse und daraus resultierend Konflikte! Diese Erkenntnis ‚Wie die Jungen ticken und anzusprechen sind’ gewannen die Teilnehmer letzte Woche im Recruiting-Seminar. Die Ansprache der jungen Generationen wird auch Thema im März beim Konfliktmanagement sein. Wenn Sie Zeit und Interesse haben, sind Sie herzlich eingeladen!
Ich hoffe Sie konnten für sich einige Denkanstöße gewinnen!
Einen schönen Frühling wünscht Ihnen

Petra Müller – Spezialistin für zukunftssichere betriebliche Berufsausbildung

 

 

 

 

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Mein Angebot:

An meinem Kerngeschäft für die Betriebliche Berufsausbildung interessiert?

Ich bin Spezialistin für effiziente betriebliche Berufsausbildung – Mentorin für nachhaltigen Wissenstransfer und Produktionssicherung.

Ich unterstützte Unternehmen, die gezielt sehr gute Fachkräfte ausbilden und binden wollen.

Denen es wichtig ist, den doppelten Nutzen zu erreichen: Die Ausbilder steigern ihre eigene Arbeitsqualität  und ihr Engagement für die Firma!

Das bedeutet für das Unternehmen:

Die richtige Investition in die Ausbildung der Mitarbeiter spart langfristig Personalkosten. Sie binden damit Ihre Mitarbeiter und erzielen bessere Arbeitsergebnisse!

Mehr Infos – rufen Sie mich an! – 06235/7484

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Aktualisierung meines Xing-Profils

anbei meine Einträge auf meinem Xing-Profil

Ich suche

Personalverantwortliche, Ausbildungsleiter, Ausbilder, deren Ausbildungsziel es ist:

- mit einem qualitativ hohen Wissenstransfer und starker Mitarbeiterbindung die (zukünftigen) Fachkräfte zu sichern.       

- Fachkräftemangel vorzubeugen und Personalkosten zu sparen.

- bei Auszubildende und Fachkräfte eine gute Lernkultur und Lebenslanges Lernen zu installieren.

- engagiert eine hohe Ausbildungsqualität und Beschäftigungsfähigkeit zu erzeugen.

- die Motivation ihrer Ausbildungsbeauftragte zu erhöhen.

- ihr Recruiting neu auszurichten, um geeignete Ausbildungs-Bewerber zu finden und im Vorfeld zu binden.

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Demografie-Management : ‘Generation Work’ – Wir sind dabei!

Ich erarbeite erneut am 11./12. Okt. 2012, in Rahnen der Weiterbildung für Ausbildungsleiter und Ausbilder der betrieblichen Berufsausbildung, das Projekt:Mit ‘Generation Work’ Top-Mitarbeiterqualitäten erzeugen! Das Projekt wurde mit dem Demografie Exzellenz Award  und dem AusbildungsASS in Gold ausgezeichnet!
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Aktuelles!

Fachkräftemangel – der Demographische Wandel zeichnet sich immer mehr ab! 

Die Tageszeitung ‚Die Rheinpfalz’ schreibt am 8.11.2011: ‚Nach der Lehrstellen –Lücke der Bewerber-Engpass’. In Rheinlandpfalz sind im Moment fast genau soviel Lehrstellen offen wie Ausbildungsplatzsuchende registriert! 

Es stellt sich die Frage: Was können die Unternehmen tun, damit sie geeignete Bewerber für die Ausbildung finden und somit gute Fachkräfte ausbilden können?

Die Lösung: Ein gutes vorausschauendes Demographiemanagement und eine nachhaltige ‚Generation Work’

  • Das Image der Firma  und ihrer Ausbildung für ein erfolgreiches Recruiting stärken
  • ‚Generation Work’ für  Wissenstransfer und Lebenslanges Lernen etablieren und fördern
  • 50plus Mitarbeiter mit Mentoring unterstützen, damit diese sich wieder mit ihrer eigenen Arbeit und dem Unternehmen identifizieren.
  • Führungskräfte für das Führen der 50plus Generation weiterbilden.

 Wann ist der richtige Zeitpunkt zum Handeln? 

Jetzt – es ist bereits 5 nach 12 Uhr!

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Nur 21% der Unternehmen aktiv!

Nur 21% der Unternehmen sind im Demographie Management aktiv! 

Am 30. August fand die 3. IHK-Fachkonferenz Personal in Frankfurt statt. Hier wurde von einer Studie berichtet, die aufzeigt: Nur 21% der befragten Unternehmen führen bereits aktiv Maßnahmen zum Demographischen Wandel und Fachkräftemangel durch. Weitere 9% haben zumindest eine Demographieanalyse gemacht. Das heißt die Themen: Produktivität der 50plus Mitarbeiter, Fachkräftemangeln und Ausbildung fürs Unternehmen sind unterbewertet! Mitarbeiterbindung, Wissenstransfer und zeitgemäßes Recruiting für Auszubildende und Fachkräfte haben nicht den Stellenwert um die Auswirkungen der Demographie in den Unternehmen auszugleichen! Die Zeit läuft: Es ist bereits 12:00 Uhr nicht 5 vor 12!

Wer nicht agiert wird von der Zukunft regiert!

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Der Nutzen von Demographie Management

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Petra Müller zum Nutzen ihres Angebots im Demographie Management

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